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公司被收购的流程
若公司被收购，在大多数情况下，第一受益人往往是老板。当然公司收购分为三种情况：
1.股权收购。股权收购往往有着一定的战略性，但却有更多的风险投资的性质。对被收购的企业而言，可能是资本溢价最多的选择。
2.战略收购。战略收购往往是收购方在其产业链上，需要横向或者纵向延伸的必然选择。
3.资产收购。资产收购，往往是对被收购企业的一次有效合并。对被收购企业而言，是基于合理的市场价格的收购行为。
那公司被收购的流程是什么呢?公司被收购的基础工作阶段：
1.制定公司发展规划;
2.确定收购目标企业;
3.搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向;
4.谈判确定基本原则，签订意向协议;
5.递交立项报告;
6.上报公司;
7.上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段;
8.尽职调查;
9.尽职调查报告报公司;
10.审计、评估;
11.确定成交价;
12.上报项目建议书;
13.并购协议书及附属文件签署;
14.董事会决策程序;完成后进注册变更登记阶段;
15.资金注入;
16.办理手续;
17.产权交接;
18.变更登记。
以上就是公司被收购的大概流程。如有帮助，十分高兴!
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